Риск менеджер ООО СПБ ГРАНТ
ICQ 123858496
mail.ru.агент: spbgrant@bk.ru
телефон формат CDMA: 8 094 969-1874
городской вариант: 94-38-74 (для Севастополя)
мобильный телефон: 8050 631-1002
телефон/факс 8 /0692/ 544-155
______________________________________________
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ
Что такое Риск-менеджмент?
Если коротко, — это комплекс мероприятий по снижению вероятности наступления негативных событий имеющих случайный характер.
Кто такие риск-менеджеры?
Риск менеджеры — это специалисты, которые планируют эти мероприятия и управляют ими.
Прежде всего, тем, кто умеет считать свои и чужие деньги.
Давайте с Вами разберемся в таком извечном вопросе:
Стоит ли рисковать?
Вспомните пословицу: кто не рискует, тот не выигрывает.
Предприниматель рискует многим. Но в то же время наличие фактора риска является для него мощным стимулом повышения ответственности за принимаемые коммерческие решения, экономии средств и ресурсов.
Самые ответственные рисковые ситуации наступают, как правило, в двух случаях: когда предприниматель принимает решение о реализации какой-то бизнес-идеи, и когда подписывает связанные с этим финансовые обязательства (двусторонние или многосторонние).
Всегда помните:
риск любит, чтобы его прогнозировали и им управляли. Поэтому сначала оцените саму идею бизнеса и ваши возможности ее реализации. Не поленитесь, сядьте и просчитайте во времени и деньгах предполагаемые — лучший, самый худший и наиболее оптимальный варианты. И только после этого принимайте окончательное решение: браться за дело или отклонить идею.
Например:
одна процветающая украинская фирма, занимающаяся коммерцией цветными металлами, отправила за рубеж большую партию цветного лома и со дня на день ожидала перечисления крупной валютной выручки. Не дождавшись денег, руководство фирмы позвонило иностранному партнеру, и в результате выяснилось, что иностранной фирмы, которой была отгружена продукция, с ее, казалось бы, многократно проверенным представителем по этому адресу не существует. Таким образом, украинская фирма так неожиданно оказалась на грани банкротства. Вообще, этого можно было ожидать: ведь фирма не учла существующие факторы риска.
Во-первых, она допустила ошибки в выборе партнера.
Во-вторых, фирма допустила небрежность при разработке договора в определении условий платежа.
В-третьих, в фирме не оценили риск данной сделки. Таким образом, предприятие, не приняло во внимание существующие факторы риска.
Рассмотрим различные виды риска и способы минимизации его, которые необходимо знать каждому руководителю.
(с) ООО СПБ ГРАНТ